医药公司遇到员工流失率高的问题,原因出在哪里?应该怎么解决?

1、如果公司的薪酬低于行业的平均水平，这在一定程度上就会影响员工的积极性的发挥，从而影响到员工的绩效，长期下去，员工流失率就会增高。人是经济人，同时也是社会人和自我实现的人，如果公司一直采用外部招聘的方式来填补空缺的职位，公司现有员工便会感到自己所做的贡献没有得到公司的认可，长期下去也会出现离职的情况。

2、原因：工资待遇太低。自然环境影响主要包括：交通不便、工厂空气污染、有对身体不利的物资、现场噪音大，场地不够现场管理乱。3，人文环境影响：管理太死板，对员工重视不够，特别是对新员工关心不够，不能解决员工的困难。

3、如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。

中国制造业不养工人到底是什么原因导致的?

1、不养工人的行业大概有电子厂、电镀厂、玩具厂、包装厂等工厂。具体原因如下：工序简单。工序越简单的，它们的工人的价值就越低，试想一份活，半小时就能够学会，后面仅仅只是手速的问题的话，那换谁都一样，所以这些工厂就不会养工人。

2、制造业是推动经济发展的核心，因为不管是多么高新的产业，肯定要有一个基础制造的行业。而因为制造业入门的门槛比较低，而且需要大量的工人。所以这也能够解决很多的就业问题。所以制造业确实是推动经济发展的核心。美国就是想要把自己的制制造业外包出去，然后自己去掌握一些核心的产业。

3、那就是，工人长时间劳动，这条路，能不能长久，对产品质量提高，对制造业实现强大，有没有帮助？这值得我们研究讨论！制造业是一个国家的基础和灵魂，制造业强，国运兴，民族强，没有制造业，就没有自信，没有制造业的繁荣兴盛，就很难有中华民族伟大复兴。

4、就更没人愿意来了。其次，制造业企业内部选拔机制不透明，员工晋升空间狭窄 。这是内因，即便全球经济没有持续走低、没有出现疫情，这个问题也是 我国制造加工业行业里的通病 。

会计专业越资深越吃香吗?

个人认为会计专业是越资深越吃香的，本人会计学专业，周围很多同学毕业之后都去了会计事务所，而我本人去了某高校继续读研。根据了解，感觉会计专业毕业之后的情况大致是这样的：首先是工作需求量，因为会计的应用范围比较广，银行、互联网、制造业、服务业都需要会计，所以会计是不担心找不到工作的。

首先，会计是越做越吃香的职业。其次，会计的工作稳定，不用担心会失业。会计是越做越吃香的职业 有许多职业是越做越吃香的，这些职业有一个共同特点就是经验非常重要。例如，电子行业中的硬件工程师很吃香，虽然起步工资不高，但是随着从事年份的增加，硬件工程师的待遇是蹭蹭蹭往上涨的。

当然，会计越老越吃香，也是因人而异的，没有谁可以在岗位上轻松养老。

资深会计首先肯定把企业的账面算清楚，往来账款核对无误，让管理者对企业的运营收入和成本了如指掌。资深会计能研读税务政策，挖掘税负潜力，为企业合理避税、降低成本。资深会计能编制通盘预算，组织下达运营计划，保障企业运营有目标有依据地推进。

分析财务数据后的业务原因、多和业务沟通以了解公司名下的所有产品和市场。再将知识点与实际结合、在把握市场的前提下，发挥自己的作用。

谁深知医药制造业的销售过程?

1、医药销售不黑，真正黑的是医生，因为没有一个医药生产厂家愿意把大量的资金投入到销售过程中，但是又不敢不投入，因为如果别的厂家都投入，而某个厂家不投入，这个厂家基本上就完蛋了。而医药销售的人一般都是制药企业的销售人员，所以说真正黑的是医生。

2、青岛黄海制药有限责任公司坚持以关爱为核心，以品质为首要原则，视产品质量为企业生存与发展的生命线。他们深知，质量是企业的生命，因此，黄海制药凭借创新的思维、先进的生产设备和严格的质量管理体系，在激烈的市场竞争中脱颖而出，逐渐确立了国内制药行业的领先地位。

3、至于投资，关键要选好商业合作公司，也就是当地的医药公司，你把东西放在他们医药公司里面配送，谈好点位一般是5-10个点，他们负责送货和回款，你的钱是向他们要的。如果你和他们谈好是3个月回款，而你的品种一个月的走量是2万，那么你意味着，起码要垫6万的货款在医药公司这边。

九州通医药物流能走多远

估计5到8年内，随着医药电商、F2C药厂直销（国家目前不给拍照，但不等于药厂不能直接卖药）、药事服务（可以理解为医药或者医院的第三方服务）的兴起，九州通很快会因为以上短板，市场被迅速挤压，失去大量市场占有率。

医药配送企业品种流失的原因

医药市场环境变化、药品价格波动。医药市场环境变化：医药市场是一个变化非常快速的市场，各种药品的需求和供应也在不断变化。医药配送企业如果不能及时跟上市场变化，可能会出现一些品种的销量下降，导致品种流失。

目前国内医药物流利润率仅为0.6%- 0.7%；费用率仍高达10%左右，就其原因就是因为传统的物流模式运营成本太高，所以国内许多大型医药企业，例如上海国药、上海医药、南京医药等，都把原有的物流业务、资产人员剥离或托管给第三方物流公司，并与第三方物流公司实行独立结算、相互考核。

流失原因这是现今客户流失的重要原因之一，特别是公司的高级营销管理人员的离职变动，很容易带来相应客户群的流失。因为职业特点，如今，营销人员是每个公司最大最不稳定的“流动大军”，如果控制不当，在他们流失的背后，往往是伴随着客户的大量流失。

其中大客户的业务收缩主要是由于大客户的经营方向调整、经营范围缩小或由于经营的原因而出售部分企业，导致大客户对原来的产品需求减少或不再需求；而业务扩张主要是由于大客户直接进入企业所在的上游领域，与企业生产同类药品，成为医药企业竞争对手，而与企业终止业务往来。第二方面，可控因素。